為什麼主管不願意帶你?她:想成為主管心中「潛力股」 | 農藥百科
![為什麼主管不願意帶你?她:想成為主管心中「潛力股」](https://i.imgur.com/WMTbIbA.jpg)
總結一句,人跟人之間最終還是回歸到價值交換,如果成天只會拍主管馬屁,沒有能力,絕對有一天會被看穿的。主管想要的,絕對還是有能力、能幹事的下屬。想要跟對主管﹑抱對 ...
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職場上,跟對主管很重要,但到底該如何做才能算是跟對呢?
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前陣子我的高中好朋友Linda來找我談談如何向上管理,她說從去年開始,公司流動率高,主管換了好幾個,但時常不帶她,讓她一個剛做行銷的新鮮人,每天跟瞎子摸象一樣,工作一年多沒遇到一個好主管給她指點,慌張地問我,到底該怎麼辦。
在我追問之下,才知道Linda出生單親家庭,有著超乎常人的自尊心,時常放不下身段,有問題也不願意請示主管,更不用說主動向主管彙報工作近況。主管開導她幾次,她依舊放不下身段,要她跟資深同事請教,跟要她的命一樣,喜歡躲在一個小角落,跟著其他同事偷抱怨主管,久而就之,主管自然不願意帶她了!
聽完這位高中好朋友的問題,也引起了我的思考。我自己是個人資,長期站在資方角度思考與行事,總結了一個結論,想跟對老闆,你首先要成為潛力股,具備可以交換的價值。因為人性,最根本的還是價值交換。我自己的碩士論文也是做有關領導者-成員交換理論(leader-member exchange theory,LMX)的研究,這個理論是在說明由於時間壓力,領導者與下屬中的少部分人建立了特殊關係。這些個體成為圈內人士,他們受到信任,得到領導更多的關照,也更可能享有特權。
所以說穿了,出社會絕對沒有人是來跟你交朋友的!因為利益才是永恆,你拿不出工作績效、態度又差,到底哪個主管應該免費栽培你?願意栽培你的主管,說穿了都是在積陰德。公司本來就不是學校,主管的時間也絕對比你更寶貴有價值好嗎?在職場中,請多多幫你的主管解決問題,而不是帶一個空腦袋去問主管怎麼解決問題!
到底什麼才算是有價值呢?你必須做到任何一件小事都讓主管無可挑剔!你必須要有做好工作的本事,能幫助你的主管具體解決問題,在她開口之前,就幫她先想到具體的解決方案,你就有價值。你有了價值,你的主管認為,你是可造之...