當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質 | 農藥百科
![當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質](https://i.imgur.com/WMTbIbA.jpg)
2020年7月14日—以下運用本書精選出6件主管應注意的自我修練守則!...當部屬看到主管的工作態度,日積月累肯定會有所成長,也潛移默化感受來自工作所得到的自我 ...
![當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質](https://i.imgur.com/WMTbIbA.jpg)
最近幾年來,越來越多的年輕員工拒絕升遷,換句話說,他們拒絕擔任管理職、不想成為主管或領導者。根據台灣行政院主計總處統計,全臺灣約有800萬人是受薪階級,而這些受僱者,總有一天將面臨成為主管的考驗與挑戰。換句話說,除非自立門戶,否則不是「被升官」,就是「被淘汰」。
但優秀主管特質非與生俱來,商管書籍《什麼都不教的主管才厲害──讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則》作者森泰造(Taizo Mori)建議,上班族要提早知道有關領導的技巧、意義,以及應該要以何種態度與觀念面對管理職務,將來有機會位居上位時,便可在最短的時間內在團隊、個人與公司之間締造三贏,同時也是讓工作更加充實的一條捷徑。
以下運用本書精選出 6 件主管應注意的自我修練守則!不論是新手主管、空降主管、團隊裡有「資深」組員等狀況,都能作為日後的工作規畫方針。
取自 Pexel🔥 你想要的最夯工作都在這 🔥
1. 放下與抬頭,視野要廣闊
訣竅:利用時間放眼未來,而不是每件事情親力親為
雖然大部分主管是因為專業能力強才晉升,但切記每天都得空出時間,思考如何協助公司開創更多未來性,而非獨自奮戰、看不清全局。例如團隊最重視的是什麼、該如何前進?與大家共享目標、展望未來,並訂下團隊執行計畫的短程、中程、長程計畫。作者強調,「畢竟真的沒有什麼事情非你不可」,況且精益求精的主管也會成為部屬、組員的隱形壓力。因此,領導者必須時時提醒自己卸下重擔,這對領導者的工作來說,...