創投教父柯文昌 | 農藥百科
![創投教父柯文昌](https://i.imgur.com/WMTbIbA.jpg)
2012年8月8日—台灣創投教父再戰十年柯文昌十六年經驗修得兩大心法...兒子柯文昌有億萬家產,但已90高壽的柯母卻一無所求,一個人靜靜地住在5、6坪大的禪房裡修行 ...
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台灣創投教父再戰十年 柯文昌十六年經驗修得兩大心法
今週刊提供 2005-04-22 14:48
創投教父柯文昌近兩年 減資近三十億元,將多餘資金退還股東。沉澱過去十六年來投身創投的經驗,他相信只要選擇好標的,就要積極主導,以精耕方式培養卓越企業。當他投資的首位台灣企業家鴻海郭台銘想退休時,年近六十的他卻想再戰十年。click here!
清晨六點,太陽才剛從東方冒出頭,普訊創投董事長柯文昌已在自家庭院中打完一整套的太極導引,光著腳,全身是汗的站在大樹下,靜靜享受清晨的安寧。
學了三年太極導引的柯文昌,這一年來,才逐漸體會「沉肩」的微妙之處,原本因工作壓力引起的肩膀僵硬,逐漸可以下沉放鬆。當他體會太極「沉肩」的奧妙時,對自己的事業也有了新體悟。
◆台灣惠普經歷 打下創投人脈網
普訊旗下幾個創投基金已陸續減資,總計退還股東近三十億元。三十億元對任何人來說,都是一筆為數不小的金額,很多創投同業管理的基金甚至還沒超過這個數字,約占柯文昌十六年來累積募集兩百億元基金規模的一五%。
為什麼要退錢給股東呢?「我不是不想幹了,而是因為普訊的投資模式改變了,不需要那麼多錢,把錢退給股東,讓股東可以做更多運用,不要全投資在高科技業。」柯文昌說,「我不僅不想退休,明年普訊還要到國外募新的錢,創投這一行,我還想再幹十年!」
回顧柯文昌過去的工作生涯,一九七七年,他從美國 I BM實驗室返台,加入台灣惠普公司,才兩年,柯文昌就從最基層爬到惠普台灣公司第一位本土總經理的位子,當時他才二十九歲。一九八九年,他自行創立普訊創投,成為國內創投業的先驅,十六年來搭著電子業蓬勃起飛的順風車,柯文昌成為台灣創投業的龍頭。
在惠普的工作經歷為柯文昌打下事業基礎的關鍵。那時,他結識釵h剛萌芽的本地創業家,也運用各種組織如 YPO(青年總裁組織)擴大自己的人脈網,更與台塑二當家王永在建立深厚友誼。當時在柯...