瘦身又一招NB大廠仁寶終於把聯寶股權賣回給聯想 | 農藥百科
![瘦身又一招NB大廠仁寶終於把聯寶股權賣回給聯想](https://i.imgur.com/WMTbIbA.jpg)
2018年8月7日—電子代工大廠仁寶7日股票停牌原因揭曉,副總暨發言人呂清雄(右)宣布,合資公司聯寶股權回售給聯想集團,處份利益第三季入帳。(攝影/呂俊儀).
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電子代工大廠仁寶7日股票停牌原因揭曉,副總暨發言人呂清雄(右)宣布,合資公司聯寶股權回售給聯想集團,處份利益第三季入帳。(攝影/呂俊儀)
仁寶史上頭一遭向證交所申請停牌,外界猜測與延宕多時的合資公司聯寶處分案有關,7日傍晚,仁寶召開重大訊息記者會,如預期公布這樁處分案新進展,董事會決議,依雙方合資時協議執行賣權,將持有49%股權賣給聯想集團所請求的的交易對象合肥智聚晟寶股權投資有限公司。
只不過,這宗交易,仁寶公布處分利益僅25.77億元新台幣,每股獲利貢獻0.59元,雖仁寶說明處分金額數字均依賣權計算方式並扣除相關稅捐,但遠低於外界預期貢獻百億的「目標」,引起不少聯想。
6年前各有盤算,攜手合作創先例
2011年9月,聯想與仁寶共同宣佈在中國安徽省合肥市合資設立聯寶(合肥)有限公司,聯想持股51%、仁寶占49%,營運由聯想主導。當時聯寶主要業務為組裝及產銷個人電腦與一體式電腦等產品及其相關零組件,並鎖定初期以中國內銷市場為主,並於2012年底開始量產。
當時這樁合資案在PC/NB產業相當受到矚目,也引起廣泛討論,主要當時包括華碩、宏碁等因代工與品牌間相互矛盾與衝突,讓營運停滯不前,最後都將代工與品牌進行分家,而聯想與仁寶則反其道合資新公司,成為代工廠與品牌廠的新案例。
從聯想角度分析,當時筆電品牌進入競爭更趨白熱化的階段,尤其宏碁被歐洲大量庫存燙傷,營運出現反轉,甚至還走上第三次再造的路,而聯想則是與惠普、宏碁等陷入全球前三大筆電品牌膠著戰中,尤其,2011年聯想吃下IBM個人電腦業務,躍升為全球第三大PC製造商,2013年還首度超越惠普成為全球第一大PC廠,若能從代工大廠中取得技術製造奧援,對爭取龍頭地位絕對有利。
反觀仁寶當時決定這樁合作案,當然也基於崛起的聯想,況且當時兩大客戶戴爾、宏碁遭遇PC時代的典範轉移,歐洲市場疲弱,平板電腦佈局也不理想,想要藉此鞏固龐大的中國市場,也確有其謀略盤...