大併購時代來臨?家樂福併購頂好後的零售業新戰局 | 農藥百科
![大併購時代來臨?家樂福併購頂好後的零售業新戰局](https://i.imgur.com/WMTbIbA.jpg)
2020年6月9日—原本在台灣佔有一席之地的惠康百貨股份有限公司,包含旗下的199間頂好Wellcome超市及25間JasonsMarketPlace將成為國際品牌家樂福的一份子。
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從家樂福併購頂好超市及Jasons Market Place一事,可發現零售業從電商到實體店的佈局,在市場上皆有新的競爭情況。隨著零售業種類型界線逐漸被打破,或許會有更多併購或是品牌消失,但對消費者來說,能有更好的服務及值得信任的品牌,也是正面的發展。
原本在台灣佔有一席之地的惠康百貨股份有限公司,包含旗下的199間頂好Wellcome超市及25間Jasons Market Place將成為國際品牌家樂福的一份子。家樂福在近年持續開展在地型的超市,除了鎖定重要競爭對手全聯外,更是打算以品牌的現有資源提升市佔率。
整併後預計將Wellcome品牌全數轉為家樂福,這也是繼之前全聯併購松青超市,再一個快速品牌衝高市佔率的案例。家樂福集團目前在台灣有137家分店,包含68家量販店以及69家便利購超市,併購案完成後將增至361家,雖然離全聯家數仍有一段距離,但可發現若是從電商到實體店的佈局,都會有一番新的競爭情況。
種類型態界線愈趨模糊,中型超市在後疫情時代找到新契機
事實上過去的零售業種業態分類方式,已經因為環境的變化以及業者的野心而導致界線越來越模糊,早期的分類包含超商、超市、量販店及大型購物商場。除了以往曾出現過的萬客隆,以及沒有進入台灣市場的沃爾瑪屬於大型購物商場,以台灣的消費習慣及需求,便利但產品數量較少的超商已經達萬家左右,品牌發展成長空間相對有限。
像是好市多、大潤發、家樂福等量販店因為需要較大的坪數,以及相對足夠的停車空間,在開店的速度以及區域的需求上,若是以疫情過後的發展,則相對需要保守,但過去曾被認為或許會被淘汰的中型超市,就在全聯及這次家樂福併購頂好的策略中,找到了新的契機。
頂好店數增加家樂福市佔率,Jasons有效拉高家樂福品牌形象
相對來說,早期的全聯店型偏小而且較傳統,但併購松青後在維持一定日系風格及較充足的商品品項後,替品牌的整體形象帶來提升。
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